新质粤商：广东智造“卡位”全球立异链
这条热搜，便是一张“广东智造”的立体手刺。速度背面，是全栈技能、全链规范、全球生态的同步爆发。
作为《财富》国际500强的常客，这家广东企业的排名继续跃升——2025年以第91位初次跻身全球百强，成为仅有进入百强的我国车企，较2024年的第143位大幅度的进步52位，在我国企业500强中营收稳居轿车职业首位。
的迅猛成长并非个例。在2025年《财富》系列榜单中，广东企业交出亮眼答卷：76家企业入围我国500强，数量领跑全国；18家企业跻身国际500强，较去年新增1家。从华为的底层技能深耕、美的的全栈立异打破，到TCL的全球化生态布局，这些散布在、电子信息、智能配备等范畴的粤企正以两条并行的跃迁途径，在全球立异链上完结要害卡位，一起勾勒出广东智造向全球价值链中高端攀升的坚实脚印。
“关于粤商而言，立异不再是挑选题，而是关乎生计的必答题。”我国农工中心绿色开展作业委员会委员、广州市儒兴科技股份有限公司董事长许珊的判别，道出了广东制作业的转型一致。在广东，自主立异早已离别单点打破的零星形式，晋级为贯穿底层技能、中心部件、体系集成的 “笔直穿透” 式攻坚，构成 “技能-产品-场景-生态” 的正向循环。
越疆科技的十年深耕，是“笔直穿透”的典型样本。十年前，科技诞生在深圳宝安，第一款产品仅仅一条桌面级机械臂。今日，它把“工业级基因”注入到“人形+四足+轮式+六足”全形状机器人渠道，累计布置超10万台，成为广东“全链自主”的微观样本，其间心暗码正是 “从实在场景中成长” 的工程化基因与全栈自主的技能战略。
在领益智造的CNC上下料车间，成功打破一个职业极限应战：重复定位精度有必要安稳操控在±0.02mm以内，才干满意3C电子零部件的精细加工需求。300余台完结规划化布置后，出产线功率倍增，单台机器人可代替2-3名人工，出资收回周期缩短至6个月，更完结了夜间无人化出产。
而作为一家传统家电企业，美的一直在打破立异鸿沟。近来，美的在广州首发职业首款六臂轮足式超人形机器人“美罗U”，其间，90%中心部件完结自研。十年间，美的构建起从伺服电机、减速器到运动操控算法的全栈自研才能，累计研制投入超600亿元，在全球布局38个研制中心。
这种技能穿透力使其得以在工业、商业、家庭三大场景同步推进。现在，美的面向工业场景的 “美罗” 系列已完结三代迭代，家庭场景的 “美拉” 系列方案2026年进驻线余家人机一体化智能体系工厂成为技能验证的天然渠道。美的集团正从一家传统家电制作商，向一家以机器人技能和AI为驱动的全球化科技集团转型。
“粤港澳大湾区是全国际范围内，仅有具有机器人完好供应链体系的当地。这儿迭代速度是硅谷的10倍，本钱只要1/10，为企业攻坚供给了肥美土壤。”被誉为“大疆教父”的固高科技董事长，XbotPark机器人基地发起人、香港科技大学电子与核算机工程学系教授李泽湘在日前举办的2025年粤港澳大湾区AI与机器人工业大会上指出。
全球40%的智能手机、70%的消费级无人机、全国1/3的工业机器人、1/4的轿车都产自于此，这种规划效应不只降低了立异本钱，更构成了 “一家公司打破、全工业链获益” 的协同效应。
在更底层的算力与软件范畴，广东企业相同完结 “笔直穿透”。华为昇腾384超节点最大算力可达300PFLOPS，功能挨近英伟达GB200 NVL72体系的两倍，为大规划AI练习供给硬核支撑；开源鸿蒙生态则完结5大类终端设备全掩盖，搭载鸿蒙体系5的设备数量打破1000万，根据 “M-Robots OS” 的多形状机器人完结AI手势辨认、语音对话等智能交互，推进设备从 “被迫操控” 向 “自动服务” 跨过。
2024年，广东中心工业规划达2200亿元，2025年1—10月更是打破2300亿元；全省与机器人企业超3700家，其我国家级专精特新“小伟人”企业超350家，上市企业超150家。从根底层、技能层到使用层的完好工业链布局，从中心零部件到整机体系集成的协同开展，让“广东智造”的立异生机继续爆发。
如果说自主立异是 “广东智造” 的中心引擎，那么全球化布局便是其抢占全球价值链高端的要害途径。广东制作业正从单一产品出口，晋级为技能、规范、品牌、生态的全链条全球化，完结从 “出海” 到 “扎根” 的深度跃迁。
“企业不出海就出局，只要出海才干开新局。” 全国政协常委、粤港澳大湾区企业家联盟主席、香港中华总商会会长蔡冠深的结论，正在被广东企业以体系化的全球战略变为实际。
可是，全球化历来不是一蹴即至。1999年，家电业巨子TCL挑选越南作为全球化的起点，但很快就遭受实际的检测：日韩品牌先行占有当地顾客心智，TCL的电视机难以获得快速认可。接连18个月的投入巨大，却鲜有报答，随后在北美等商场遭受合规监管、品牌认知度低一级难题。TCL的全球化之路每一步都走得很不简单，但又很坚硬。现在TCL深耕海外近三十年，在越南、波兰、墨西哥等地建造制作基地，在美国、欧洲建立研制中心，全球职工超8万名，海外职工占比超40%。
“经过在北美、欧洲、东南亚等区域的实践，咱们认识到全球化并不只仅把产品卖出去，而是要在海外构成工业链、价值链甚至文明链的深度链接，这也让我益发深信‘全球化便是本土化’这一出题。”TCL创始人、董事长李东生表明，TCL不断构建构成“全球制作+在地研制” 的形式，完结了从“产品输出”到“才能输出”与“生态落地”的战略跃升，才干使企业穿越贸易壁垒，线年上半年，TCL全体营收1728亿元，其间海外营收817亿元，占比约50%，增加15%。
而比亚迪的全球化之路，从头界说了我国制作业的出海逻辑，完全打破了 “靠贱价走量” 的传统窘境。其首创的刀片电池经过针刺、揉捏等7项极点安全验证，循环寿数达3000次以上，有关技能目标被归入多项国际规范；海豹车型经过欧盟WVTA全项认证，包括安全功能、环保目标、网络安全等15项强制性法规要求，成为我国轿车经过全球最高级别规范认证的模范。根据技能规范的底气，比亚迪完结了精准的全球商场布局：在日本推出契合K-Car规范的产品，在南美打造适配当地路况的皮卡车型。
这种 “技能-规范-商场” 的正向循环，直接带来其海外商场的爆发式增加：2025 年前11个月比亚迪海外销量达91.7万辆，超越2024年全年总和，海外营收占比从28%提高至36.5%，单车海外赢利比国内高出约1万元，让我国制作的出海形象从“只寻求数量增加”转向“注重质量提高”：2025年1一10月，我国新能源轿车出口均价到达2.8万美元，比2020年提高83%。
从商场散布看，广东制作业正继续拓宽全球 “朋友圈”，新式商场成为增加新引擎。2025年前11个月，广东对中东、非洲、中亚五国等新式商场进出口增速别离达7.8%、10.4%、26%，均快于全体增速；对共建 “一带一路” 国家进出口3.32万亿元，增加4.9%，占比达38.5%。机电产品出口3.77万亿元，增加7%；、“新三样” 等绿色智能产品出口增速超30%，展现出全球化布局的微弱动能。
从1500万辆的速度奇观到全球立异链的成功 “卡位” ，广东智造的双线跃迁并非偶尔，这片诞生了9个万亿级工业集群、7.7万家高新技能企业的膏壤，正以共同的生态优势，孕育着我国制作业的高水平开展动能。
“实际上，咱们在前几年就对广东的战略性工业集群做过一次调研，像新一代信息技能、生物医药、新能源轿车、智能家电职业都走过一遍，发现了非常好的一个趋势，便是大湾区在这些工业的上游布局渐渐的变多。曩昔咱们注重于做下流，‘浅笑曲线’便是在说加工制作较低端，疏忽了上游的研制规划这一端。”广东外语外贸大学副校长、粤港澳大湾区研究院院长声明浩指出，当新一代粤商集体从“拼价格、拼规划”转向“拼立异、拼价值、拼品牌”，整个区域经济便获得了穿越周期的才能。
站在新的开展起点，广东智造的双线跃迁仍在加快。自主立异方面，跟着人工智能、量子核算、具身智能等颠覆性技能的继续打破，广东企业正从使用立异向底层架构立异延伸，抢夺全球科学技能竞赛的 “制高点”；全球化方面，从技能规范输出到工业链生态共建，从老练商场深耕到新式商场开辟，新粤商正以更体系的战略、更老练的姿势，在全球立异链价值链中占有更中心的方位。
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